Câu hỏi:  Các yếu tố tạo ra quyền lực cho một cá nhân trong một tổ chức:

Đáp án:  Tất cả đều đúng (A. Quyền lực vị trí; B. Quyền lực cá nhân; C. Quyền lực chính trị)

Câu hỏi:  Định nghĩa về quyền lực:

Đáp án:  Tất cả đều đúng (A. Là khả năng ảnh hưởng đến người khác. Người có quyền lực có thể sử dụng hay không sử dụng nó, được gọi là quyền lực tiềm năng; B. Quyền lực là trong nhận thức của đối tượng: Chủ thể chỉ có khả năng để mở rộng, sự mở rộng tới những người nhận thức về nó; C. Quyền lực trong tổ chức đã đạt được và con người có khả năng làm tăng hay giảm quyền lực của họ)

Câu hỏi:  Kết cục của một nỗ lực ảnh hưởng được thực hiện là:

Đáp án:  Tất cả đều đúng (A. Sự tích cực, nhiệt tình tham gia; B. Sự tuân thủ, sự phục tùng; C. Sự kháng cự, sự chống đối)

Câu hỏi:  Đối tượng của sự ảnh hưởng là:

Đáp án:  Tất cả đều đúng (A. Một người; B. Một nhóm người; C. Một tổ chức hoặc các đồ vật)

Câu hỏi:  Tiếp cận theo phong cách trong nghiên cứu về lãnh đạo:

Đáp án:  Chú trọng vào xem xét những điều mà người lãnh đạo làm trên cương vị công tác của họ

Câu hỏi:  Tiếp cận theo phẩm chất trong nghiên cứu về lãnh đạo:

Đáp án:  Chú trọng vào những đặc tính cá nhân của người lãnh đạo

Câu hỏi:  Định nghĩa về lãnh đạo theo quan điểm của Jacobs:

Đáp án:  Lãnh đạo là sự tương tác giữa những con người trong đó một người trình bày những thông tin để những người khác trở nên bị thuyết phục với những kết cục của anh ta…và kết cục này sẽ được hoàn thiện khi đối tượng cư xử theo những điều được đề nghị hoặc đòi hỏi

Câu hỏi:  Định nghĩa về lãnh đạo theo quan điểm của Hemphill & Coons:

Đáp án:  Lãnh đạo là sự khởi xướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác

Câu hỏi:  Điều kiện cho việc sử dụng nhóm danh nghĩa:

Đáp án:  Cả 3 câu trên đều đúng (A. Các thành viên viết các ý tưởng của mình ra giấy mà không thảo luận; B. Đóng góp ý kiến cho ý tưởng của một thành viên; C. Tiếp tục với ý kiến của các thành viên khác)

Câu hỏi:  Lý do chủ yếu cho việc lãnh đạo nhóm để giải quyết những vấn đề lệch chuẩn:

Đáp án:  Người lãnh đạo không có những thông tin cần thiết để xác định thực chất và những nguyên nhân của vấn đề

Câu hỏi:  Vai trò của những người lãnh đạo ra quyết định nhóm có 2 khái niệm trái ngược là:

Đáp án:  Tiếp cận truyền thống và nhóm lãnh đạo

Câu hỏi:  Khi quy mô nhóm tăng lên thì yếu tố nào không phải là nhược điểm?

Đáp án:  Sử dụng trí tuệ tập thể

Câu hỏi:  Mục tiêu cụ thể của hành vi định hướng nhiệm vụ “tổ chức quá trình” trong các hành vi lãnh đạo trong quyết định nhóm:

Đáp án:  Chỉ đạo và hướng dẫn thảo luận

Câu hỏi:  Theo Conger và Kanungo, các yếu tố ảnh hưởng tới sự quy kết của người dưới quyền đối với lãnh đạo, đối với người lãnh đạo là:

Đáp án:  Sử dụng những chiến lược độc đáo

Câu hỏi:  Theo các tác gia về thuyết lãnh đạo hấp dẫn, sức hấp dẫn là kết quả của:

Đáp án:  Cả hai câu trên đều đúng