Câu hỏi: Mức độ phức tạp và tiềm năng của sự kháng cự đối với sự thay đổi bao gồm:
Đáp án: Cả 2 câu trên đều đúng
Câu hỏi: Người dưới quyền được tham gia đánh giá kết quả công việc nhưng quá trình của phong cách này tốn kém nhiều thời gian. Đó là phong cách:
Đáp án: Dân chủ
Câu hỏi: Đặc trưng của phong cách độc đoán:
Đáp án: Phù hợp với những cơ cấu tổ chức nhỏ
Câu hỏi: Nghiên cứu phong cách lãnh đạo độc đoán, dân chủ và tản quyền là nghiên cứu của:
Đáp án: Kurt Lewin
Câu hỏi: Nhóm vai trò quyết định bao gồm bao nhiêu vai trò:
Đáp án: 4: thương thảo, phân bổ nguồn lực, giữ trật tư, khởi xướng
Câu hỏi: Vai trò nào thường được các nhà quản trí đánh giá cao hơn các vai trò khác:
Đáp án: Vai trò giữ trật tự
Câu hỏi: Vai trò phát ngôn nằm trong nhóm vai trò nào:
Đáp án: Vai trò thông tin
Câu hỏi: Người lãnh đạo có bao nhiêu nhóm vai trò chính:
Đáp án: 3: tương tác, thông tin, quyết định
Câu hỏi: Các chiến lược được đề ra theo quá trình:
Đáp án: Trên – xuống
Câu hỏi: Nguyên nhân của việc ra quyết định có thể kéo dài hàng tháng, hàng năm là do:
Đáp án: Quá trình ra quyết định luông mang tính chất chính trị
Câu hỏi: Cách chủ yếu để đạt tới thông tin cần thiết của nhà lãnh đạo là:
Đáp án: Cả 3 câu trên (A. Những thông tin viết; B. Những cuộc họp đột xuất; C. Những cuộc thăm quan khảo sát)
Câu hỏi: Vai trò của người lãnh đạo cấp trung là gì?
Đáp án: Hỗ trợ bổ sung cho cấu trúc tổ chức hiện tại và phát triển cách thức thực hiện mục tiêu được xác định bởi cấp trên
Câu hỏi: Kỹ năng nào quan trọng cho việc hoạch định, tổ chức, hình thành chính sách, giải quyết vấn đề:
Đáp án: Kỹ năng nhận thức
Câu hỏi: Kỹ năng nào cần thiết cho nhà quản trị trong giải quyết vấn đề, chỉ đạo người dưới quyền:
Đáp án: Kỹ năng kĩ thuật
Câu hỏi: Theo Miner các dạng động cơ quản lí bao gồm:
Đáp án: Cả A, B, C (A. Quyết đoán; B. Mong muốn được sử dụng quyền lực; C. Sẵn sàng thực hiện các công việc quản trị lặp đi lặp lại)