Câu hỏi: Trong tiếp cận theo phong cách người lãnh đạo chú trọng vào những yếu tố nào?
Đáp án: Chú trọng xem xét những điều mà người lãnh đạo làm trên cương vị công tác của họ
Câu hỏi: Theo French & Raven cho rằng quyền lực có 5 cơ sở khác nhau, đó là?
Đáp án: Quyền trao phần thưởng, quyền trừng phạt, quyền hợp pháp, quyền chuyên môn, quyền tham chiếu
Câu hỏi: Người lãnh đạo mới về chất có sự phân biệt với người lãnh đạo hấp dẫn theo quan điểm của Bass là:
Đáp án: Lãnh đạo mới về chất là rộng hơn lãnh đạo hấp dẫn
Câu hỏi: Sự thay đổi lớn nhất thể hiện bởi sự nhận thức lại những sứ mạng, mục tiêu, sản phẩm, lãnh đạo hoặc cấu trúc của tổ chức là sự thay đổi nào?
Đáp án: Thay đổi căn bản về chất
Câu hỏi: Ví dụ nào sau đây không phải là thay thế và trung hoà cho sự lãnh đạo:
Đáp án: Nhiệm vụ thú vị hấp hẫn, trung hoà định hướng hỗ trợ
Câu hỏi: Nhận định nào sau đây là sai trong thuyết ngẫu nhiên:
Đáp án: Mức độ thuận lợi/ bất lợi của tình huống được xác định bởi 3 yếu tố
Câu hỏi: Có bao nhiêu phong cách ra quyết định theo Vroom, Yetton và Jago:
Đáp án: 5 phong cách (2 phong cách độc đoán, 2 phong cách tham vấn, 1 phong cách nhóm quyết định)
Câu hỏi: Ảnh hưởng từ hành vi của người lãnh đạo lên sự thoả mãn và những nổ lực của người dưới quyền phụ thuộc vào tình huống, đó là theo quan điểm của thuyết:
Đáp án: Thuyết đường dẫn tới mục tiêu
Câu hỏi: Các nào sau đây không dùng để nâng cao động cơ của người dưới quyền:
Đáp án: Gắn chặt các phần thưởng với việc đạt mục tiêu
Câu hỏi: Nhân viên được xem như công cụ để đạt tới những mục tiêu chung của tổ chức, đây là một trong những quan niệm phong cách lãnh đạo của:
Đáp án: Trường Đại học Michigan
Câu hỏi: Phong cách tự do theo Kurt Kewin có đặc điểm:
Đáp án: Giao quyền hạn và trách nhiệm cho mọi người, nên dễ dẫn đến tình trạng hỗn loạn trong tổ chức
Câu hỏi: Theo Mc. Clelland cùng các cộng sự thì con người có những nhu cầu cơ bản nào?
Đáp án: Nhu cầu thành tựu, nhu cầu liên minh, và nhu cầu quyền lực
Câu hỏi: Những kỹ năng của người lãnh đạo thành công:
Đáp án: Cả 3 đáp án trên đều đúng (A. Tài giỏi, thông minh; B. Ngoại giao và lịch thiệp; C. Kỹ năng xã hội)
Câu hỏi: Nhược điểm của chiến lược mặc cả:
Đáp án: Nó tập cho đối tượng quen với sự trao đổi
Câu hỏi: Hiệu quả của quyền trừng phạt là gì?
Đáp án: Đối tượng tuân thủ, phục tùng để tránh sự trừng phạt mà họ tin rằng sự trừng phạt này bị kiểm soát bởi chủ thể