Câu hỏi:  Đo lường sự thành công của việc sử dụng quyền lực. Chọn câu đúng?

Đáp án:  Sự thỏa mãn và mức độ hoàn thành công việc của người dưới quyền

Câu hỏi:  Chọn câu đúng khi nói về “quyền lực cá nhân”?

Đáp án:  Tài năng chuyên môn , sự thân thiện, sự hấp dẫn

Câu hỏi:  Tiếp cận theo phong cách chú trọng vào…?

Đáp án:  Xem xét những điều mà người lãnh đạo làm trên cương vị công tác của họ

Câu hỏi:  Thay đổi xảy ra ở những công ty đình đốn bế tắc thường là:

Đáp án:  Thay đổi về bản chất

Câu hỏi:  Với người học việc vỡ mộng thì người lãnh đạo nên có phong cách nào?

Đáp án:  Phong cách kèm cặp

Câu hỏi:  Trong thuyết đương dẫn đến mục tiêu, phong cách nào không nằm trong những phong cách lãnh đạo chính:

Đáp án:  Phong cách độc đoán

Câu hỏi:  Trong thuyết đương dẫn đến mục tiêu, phong cách nào không nằm trong những phong cách lãnh đạo chính:

Đáp án:  Phong cách độc đoán

Câu hỏi:  Tình huống nào hướng trung tâm về người dưới quyền nhất?

Đáp án:  Người lãnh đạo xác định giới hạn va yêu cầu nhóm đưa ra quyết định

Câu hỏi:  Chức năng nào thuộc chức năng duy trì nhóm:

Đáp án:  Tổ chức quá trình

Câu hỏi:  Thuật ngữ “ Charisma” có ý nghĩa?

Đáp án:  Sự ảnh hưởng không dưa trên quyền lực vị trí hoặc truyền thống mà dựa trên nhận thức của người dưới quyền về người lãnh đạo là người lãnh đạo được phú cho những phẩm chất đặc biệt

Câu hỏi:  “Người lãnh đạo nắm tất cả các quan hệ và thông tin, tập trung quyền lực trong tay. Cấp dưới chỉ được cấp trên cung cấp thông tin tối thiểu, cần thiết để thực hiện nhiệm vụ” là phong cách lãnh đạo nào?

Đáp án:  Phong cách độc đoán

Câu hỏi:  “Vai trò người khởi xướng” là vai trò thuộc vai trò nào?

Đáp án:  Vai trò quyết định

Câu hỏi:  Trong các yếu tố sau đây, đâu là yếu tố thuộc “phẩm chất” của người lãnh đạo:

Đáp án:  Có tinh thần hợp tác

Câu hỏi:  Chiến lược thường thể hiện ra là “ hai bên cùng có lợi” hay “có đi có lại” thuộc chiến lược nào?

Đáp án:  Chiến lược mặc cả

Câu hỏi:  Có mấy phẩm chất lặp đi lặp lại có tương quan với vai trò của người lãnh đạo?

Đáp án:  7